Ein guter Führungsstil nah am Menschen und mit echten Interessen an der Entwicklung der Teammitglieder kann jedoch die ein oder andere Wesensveränderung beim Mitarbeitenden aufspüren. Hier gibt es die Chance, ein Gespräch zu führen, Dinge anzusprechen, Aufgaben anzupassen oder gesundheitliche Maßnahmen gemeinsam zu beschließen. So besteht die Möglichkeit, die Fachkraft zu halten. Oder wenigstens früh genug zu erfahren, dass die Position neu zu besetzen ist.

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Da dieser Führungsstil leider immer noch nicht in allen Unternehmen angekommen ist, wird es bei Katalysatoren wie der Coronakrise wohl wieder zu beispiellosen Kündigungswellen kommen. Dabei spielt die Branche keine Rolle, wie wir gesehen haben. Menschen wollen immer wie Menschen behandelt werden, endlich erwacht das Bewusstsein dafür.

Die folgende Grafik erhebt lange keinen Anspruch auf Vollständigkeit, fasst aber einige Anzeichen zusammen, die meiner Meinung nach für Teamleiter beachtenswert sind und ein Alarmsignal sein können.

„Wo sehen Sie sich in 5 Jahren?“

Das Wichtigste zwischen Mitarbeiter:innen und Unternehmen, das durch die vorgesetzte Person repräsentiert wird, ist das gemeinsame Kreieren einer gemeinsamen Zukunft. Fehlt einem der beiden Partner diese Vorstellung oder wird sie nur ungenügend gepflegt, gerät die Beziehung ins Wanken.